金年会金字招牌信誉至上

2020.04.09

金年会 金字招牌诚信至上中层管理人员述职会圆满举行

发布者：金年会 金字招牌诚信至上

2020年4月，金年会 金字招牌诚信至上在总部召开中层管理人员述职会，公司董事长曲毅、副董事长李越、总部及各事业部领导出席会议并担任评委，总部及事业部中层管理骨干作为述职者依次进行述职。由于受到新型冠状疫情的影响，公司积极响应金年会号召减少人员聚集的要求，采取线下和线上相结合的方式述职。

述职开始，李董作开场发言，他肯定了述职会是述职者全面总结工作，展望未来规划的有效形式。今年的述职会是第二次举行，正处于不断摸索优化的过程，希望未来随着述职会的不断完善，能够更真实地展现述职者的成绩与不足，更充分地展示述职者的能力与风采，希望在未来述职者的工作总结能够做到更有深度和高度。

述职开始后，述职人员从过去一年的工作成果、团队建设、部门协作、工作不足与改进、下一步工作计划、岗位经验分享、对公司的建议等方面，通过举实例、列数据等全面汇报过去一年履职的成果。

现场及线上的领导们针对述职人员的汇报情况以点对点形式进行现场提问。随后，评委综合述职人员的业绩表现、总结归纳、团队建设、不足分析及改善措施、工作计划、临场发挥等多项指标现场进行实名制评分，述职结束后根据分数高低进行了排名。

中层管理者是企业的管理桥梁，既承上启下，又独当一面。本次述职会让公司中层管理骨干同场竞技，用数据展示业绩，能力体现实力，并积极与其他同事学习、交流，找差距，增加紧迫感。述职不仅仅是向在座领导汇报工作，更是述职者间相互学习、互通有无、取长补短的机会。

一直以来，公司致力于为人才提供没有天花板的舞台。通过述职方式搭建平台，有助于深化部门间交流借鉴，更重要的是让公司所有的管理骨干通过统一的标准对工作进行总结与分析，跳出思维限制，对自身的能力与优缺点产生更为清晰、客观的认识，从而产生持续向上的驱动力。这是公司强化人才梯队建设的重要举措。

在会议尾声，曲董做总结点评，他肯定了公司述职会的重要性。一方面，通过述职让公司领导对述职者的能力水平和业绩表现有了全面的观察与深入了解，另一方面形成公司内部自上而下的学习氛围，取得了公司管理人员在数量与素质上全面提升的可喜成绩。他表示述职会不仅仅是让述职者同台竞技展示自我的平台，也是述职者自我反思、取长补短、吸取别人优秀管理方式和经验的良好时机。希望公司中层管理人员通过述职认真学习别人的长处，也希望在今后的述职中，述职者能更多地总结经验和教训，通过发现和反省自己的不足，补短板堵漏洞，促进个人成长进步。