金年会金字招牌信誉至上

2019.03.04

2019深圳金年会 金字招牌诚信至上股份有限公司战略研讨会圆满落幕

发布者：金年会 金字招牌诚信至上

      2019年3月2日，深圳金年会 金字招牌诚信至上股份有限公司在深圳观澜湖酒店召开2019战略研讨会。本次研讨会，公司高层领导通过各事业部对上一个三年发展战略规划所取得的成果分析与经验总结，重点围绕“如何在未来三年实现产值与利润的大幅增长？具体切实可行的实施方案？如何大力调动和提高员工的工作积极性与工作效率，充分释放生产力？”等议题展开讨论，此次会议也是公司又一次站在三年发展战略规划的起点谋划未来，推动下一个三年发展战略规划顺利落地。

       本次研讨会历时两天，公司高层领导曲毅、李越、曲胜、李斌、孙习文、谭显成、邓竹溪、董慧宇、周再忠、丁如春、任国平、周健生、吴旭彬出席会议。曲董、李董分别按讨论的议题主持会议。

      研讨会首先由事业部负责人对各事业部的经营现状、自身优势劣势、未来机会风险等进行分析汇报。虽各事业部发言的侧重点不同，面临的情况各不相同，但大家对目前公司业态发展方向与管理方面的思考形成了共识，尤其是组织管理形式、管理效率、人才梯队建设短板等可能对未来快速发展产生制约的因素，有清晰的认识。而在研讨环节，各事业部领导人分别将当前事业部面临的最主要问题与困难提出，由李董在现场与各事业部领导以问答形式剥丝抽茧、层层剖析，将各事业部难题产生的根源一步步深层次挖掘。大家现场群策群力、共同探讨，分享解决思路。

      在会上，曲董强调了上一个三年发展战略规划的重大意义，它是公司在当时的形势与机遇下非常正确的战略思想和战略布局，它让公司快速增长的同时，进一步奠定并巩固了时代在行业的核心竞争力。但是，曲董也指出我们不可固步自封，满足于现有优势与成绩。接下来，公司将进一步加强财务管理力度、完善公司管理体系、扁平化管理、强化员工激励机制、完善人才梯队建设、清除公司发展隐患，确保公司实现稳健良性高效可持续发展。

      本次研讨会，除了肯定公司上一个三年发展战略规划所带来的成绩，更重要的是通过大家在现场充分的讨论，集思广益，找出了制约各事业部与公司保持持续快速增长的瓶颈，未雨绸缪地为公司清除发展隐患，扎实基础，为公司未来可持续发展提供了许多新思路、新目标、新举措。